國企改革三年行動啟動以來，南方電網公司聚焦服務國家戰略、把握了國企改革的關鍵。完善了中國特色現代企業制度，在科技創新、健全市場化經營機制、加強黨的建設等重要領域和關鍵環節重點突擊，推動改革全面發力、多點突破、縱深推進。截至目前，該公司三年行動總體任務完成率超60%，實現時間過半、任務過半。

南方電網公司取得的改革成績令人振奮，體現了中國特色社會主義市場經濟下國有企業所蘊含的強大潛力。南方電網公司之所以取得如此優異的改革成績，正是把握了國企改革關鍵，從而有效地增強國企實力和活力。作為南方電網合作超過10年的戰略伙伴，中大咨詢總結出其具有代表性和普適性的改革措施的四大關鍵：

首先是改革推動創新，國有企業可以以改革推動科技創新，從而有效增強企業研發創新能力。與此同時，發揮國有企業在技術創新中的積極作用，推動國有資本更多地投入先進、關鍵以及核心領域產業，支持核心關鍵技術攻關，加快國有企業的技術改造和設備更新，推動建立以企業為主體、市場為導向、產學研深度融合的技術創新體系。

其次是以改革增強國企實力和活力，國有企業在中國特色社會主義進入新時代的背景下，要完善企業治理和經營結構，健全市場化經營體系。同時改革國有企業工資決定機制，完善激勵機制，強化人力資本，統籌運用股權激勵、員工持股、分紅激勵等激勵方式，激發國有企業各類工作人員的積極性和創造性。中大咨詢認為，國有企業以改革增強企業實力和活力，持續推動國企改革三年行動走深走實，為企業落實高質量發展提供了有力保證。

再者是產業融合，國有企業作為我國經濟的支柱，要率先推動現代化產業和現代化服務業深度融合，從而培育世界級先進產業集群。在這個過程中，國有企業要充分發揮利用其在資源、技術以及資金等方面的優勢，引領關鍵核心產業及對應的產業鏈的轉型升級。國有企業要以供給側結構性改革為主線，有效推進企業的戰略性重組和專業化整合，實現自身的產業融合，提升改革綜合成效，增強國有企業的實力和活力。

最后是國有資本布局優化，國有企業要圍繞構建現代化經濟體系，推動自身國有資本布局的優化和調整。實現兼并重組，戰略聯盟，交叉持股，財務投資等多種企業和資本的合作模式。國有企業在擴大企業重組規模的同時，還要聚焦各大行業主業，推動國有資本向不同行業的關鍵領域集中，向當前行業尚存在的關鍵和難點問題作重點突擊。從而實現在國有資本布局優化的有進有退。

進入2021年，國資國企企業改革加快向縱深方向推進，混改有序推進、規模擴大，形成“以混促改、以改求效”的局面。從宏觀角度來看，國有企業加快授權經營體制改革，授權辦項擴大。與此同時，國有企業重組合并加快破題，國有企業同質化重合化產業和業務加快整合。在各大國有企業不懈努力的推動下，綜合改革試點動作頻頻，改革協調性不斷加強。在這一過程中，國有企業需要把握好改革關鍵，增強企業實力和活力，為我國經濟的高質量發展貢獻自己的力量。

參考文章

人民日報《南方電網依靠改革增強實力活力》

國企《國資國企改革要往哪里改這八個方面將加強》

國企《國企改革迎來“重大拐點”，新的歷史階段行將開始》