自2020年國企改革三年行動啟動以來，國資央企全面推進、多點突破，改出活力效率，層層壓實責任，狠抓落實落地，目前主體任務已經基本完成。對推進國家治理體系和治理能力現代化，服務國家重大戰略、構建新發展格局有重大現實意義。

國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是黨執政興國的重要支柱和依靠力量。多年來，國有企業依靠深化改革走向市場、適應市場、融入市場，未來也一定要依靠深化改革在市場競爭中增強活力和實力。“三年行動”任務改革到今天所取得的成就表明，只要我們遵循市場經濟規律和企業發展規律推進改革，就一定能把國有企業打造成為生機蓬勃、實力強勁的現代企業。基于此，國有企業在這關鍵的決戰收官時期越要以奮進的姿態，啃“硬骨頭”、蹚“深水區”，向改革要活力，向改革要動力。

一是要做好經驗推廣，打好主動仗。近兩年，以經理層成員任期制和契約化管理、關鍵核心技術人才激勵機制等為主要內容的三項制度改革加快推進，取得良好成效。打破“鐵飯碗”，形成能者上、庸者下的用人機制；打破“大鍋飯”，構建差距拉開、激勵到位的市場化薪酬分配機制，由此增強了企業管理者的緊迫感，激發了廣大國企職工的積極性，也提升了國有企業對人才的吸引力，積蓄了長遠發展動力。下一步，要借鑒推廣已有成熟經驗，將改革重要舉措和經驗形成長期制度、納入運轉體系，為國有企業長遠發展保駕護航。

二是要聚焦重點難點，敢啃“硬骨頭”。改革越是向縱深發展，越需要我們加倍努力、扎實進取。比如，一些中央企業體量龐大、實力雄厚，但創新引領力、國際競爭力還存在不足。為此，要深入開展對標世界一流管理提升行動，著力補足“大而不強、全而不優”的短板，讓更多“尖子生”脫穎而出、揚帆遠航。又如，近年來混合所有制改革深入推進，但要真正發揮效力，還需進一步推動混合所有制企業深度轉換經營機制，探索差異化管控。直面難題，勇于破題，改革成效才會更加顯著。

三是強化國有企業科技創新“主力軍”作用。強化國有企業在創新鏈中的引領作用，加快創新鏈與產業鏈精準對接，充分發揮國有經濟在科技創新關鍵領域的戰略支撐作用。依托國有企業獨特優勢，超前布局前沿技術和顛覆性技術，統籌利用國內外創新資源要素，進一步強化國家戰略科技力量建設。引導國有企業加強基礎性研究，形成應用開發和技術創新一體化布局。適度拓展高水平科研機構、高校和國企協同創新的組織邊界，構建動態開放、靈敏度高的產學研用協同創新體系。

行百里者半九十。在國企改革三年行動沖刺之年、收官之年，中大咨詢將利用自身優勢，助力推動國資國企全力推進深化改革實現高質量發展，實現創新發展，助力按下“快進鍵”，跑出“加速度”，以實際行動深化國企改革，做強做優做大國有資本和國有企業，不斷增強活力、影響力、抗風險能力，為壯大國家綜合實力、保障人民共同利益筑牢更為堅實的經濟基礎，全力打好收官之戰。