? ? ? ?“雙百行動”是一個綜合性的改革行動，是要在這一批有代表性的基層國有企業中，全面落實國企改革“1+N”政策體系，全面應用前期各專項試點取得的經驗成果，打通改革推進的“最后一公里”，培育出一批國企改革尖兵，進而起到引領示范和帶動國企改革的重要作用。

? ? ? ?“雙百行動”自前年八月開始，已棋過中局，距離2020年收官僅剩不到一年的時間。目前國企改革“雙百行動”整體進度符合預期，成效顯著，但也依然存在改革推進力度不平衡、進展情況不平衡等問題。

落實國企改革“雙百行動”中存在的問題

? ? ? ?1、對核心問題和關鍵瓶頸抓得不準，力度不夠大，撒胡椒面，攤大餅的現象時有發生;

? ? ? ?2、改革任務臺賬模糊不清，完成期限都籠統放到2020年，有的企業甚至連改革任務臺賬都沒有；

? ? ? ?3、中央企業授權放權力度不夠，對“雙百企業”深化改革仍然延續集團統一標準，實行集中管控，仍有部分地區沒有把“雙百行動”納入本省全面深化改革年度計劃中;

? ? ? ?4、在完善法人治理結構、落實董事會職權、推進混合所有制改革、健全市場化經營機制等方面，還需要進一步解放思想、加大力度。

落實國企改革“雙百行動”中的措施

? ? ? ?在改革落地出實效的重要關口，“雙百企業”唯有下定決心，動真碰硬，攻堅克難，才能不斷推動改革實效持續落地，繼續落實國企改革“雙百行動”有以下兩點措施。

? ? ? ?一、更新認識、解放思想

? ? ? ?隨著改革的不斷深化，國有企業已經是一個動態的歷史范疇，在不同時期具有不同的內涵。改革初期的國有企業是一個單體的工廠制企業，其改革的對象非常清晰；而今天的國有企業已經是一個層級制多法人的集團化企業，需要明確改革的對象是整個企業集團還是集團旗下單體法人企業。

我們要不斷更新對國有企業的認識，解放思想，國有企業這個被改革對象的實際來制定政策、推進改革，這樣的改革才會有針對性和有效性，才能取得更大的改革成效。

? ? ? ?二、積極主動、爭分奪秒

? ? ? ?在“雙百行動”中，那些取得明顯成效的企業都有改革的積極性和主動性，促進了企業發展。所以，解決企業改革積極性問題是關鍵一環，需要將改革同企業的切身利益、尤其是同推進改革的企業關鍵人員的切身利益緊密聯系起來，讓企業迸發出積極推進改革的內在動力。

? ? 企業要以時不我待，只爭朝夕的時代責任感和緊迫感，迅速把學習效果轉化為深化改革的成果，力爭“雙百行動”取得更大成效。

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參考文獻：

國資報告《從多點開花到遍地結果?“雙百行動”開創國企改革新局面》

國資報告《雙百行動：對標先進?動真碰硬?決勝改革關鍵年》

經濟參考報《“雙百行動”由點到面深化國企改革》