企業文化建設(2)——文化設計

? ? ? ?在新形勢下,為了追趕知識經濟時代的步伐,適應時代的需要,企業必須調整發展戰略,以科技為先導,以文化為后盾,注重自身的科技發展與文化建設,將兩者有機的統一起來。企業欲想發展,要在市場競爭中擁有戰無不勝的力量,就必須加強企業文化建設。所以,通過企業文化設計,制定企業戰略,文化制勝,實乃為現代企業競爭和轉型升級的重要經營方略。


? ? ? ?企業文化設計的關鍵環節

? ? ? ?企業文化設計的關鍵環節有三:

? ? ? ?一,對企業傳統文化的正確識別,企業文化設計不能割斷歷史。

? ? ? ?二,對企業現實文化的清晰確認,企業文化設計應以企業現實文化為基礎。

? ? ? ?三,對企業未來文化的科學展望,企業文化設計是面向未來的,考慮的是歷史的走向和企業的必然發展。


? ? ? ?企業文化設計原則

? ? ? ?企業文化設計在企業文化理念設計方面要求本著以下原則:歷史性原則、社會性原則、個異性原則、群體性原則、前瞻性原則和可操作性原則。在企業制度行為設計方面要本著和企業理念高度一致的原則、系統完整性原則和可操作性原則。


? ? ? ?企業文化設計內容

? ? ? ?企業文化設計是一個有機的整體,包括企業文化理念設計、企業制度行為設計和企業文化符號設計組成的完整的企業文化體系。

? ? ? ?企業文化設計中最重要的是企業文化理念設計,它決定了企業文化的整體效果,也是企業文化設計的難點所在。企業文化理念設計包括企業愿景、企業使命、企業核心價值觀、企業經營理念、企業管理模式、企業精神、企業作風等方面。

? ? ? ?企業制度行為設計主要是為了貫徹企業的文化理念,包括企業制度設計、企業風俗設計、員工行為規范設計等;企業文化符號設計則包括標識設計、服裝設計、辦公用品設計等,這些設計都要充分傳達企業的文化理念。


? ??? ?企業文化設計者

? ? ? ?企業文化設計對設計者的戰略眼光、哲學頭腦、管理知識和文學功底有比較嚴格的要求,可以由內部專家來承擔,也可以請外部專家來擔當。

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參考資料:

張德主編《現代管理學》

鄒廣文《企業文化設計與發展》

安世民,孛曉燕,李蕾《企業文化設計與建設》

汪光陽《企業文化設計模式及其診斷》