企業文化轉型的關鍵問題(1):塑造員工習慣

?為什么要規范員工習慣

? ? ???習慣是企業文化的重要部分,企業的管理者要學會從企業文化、從習慣入手去為自己的團隊工作,其他的管理理念和方法才有可能奏效。

? ? ? ?規范員工習慣,可以改善和提升士氣,進行而提高工作效率,對于提升企業業績,促進企業持續、健康發展起到了非常積極的促進作用。

? ? ? ?員工的壞習慣如果得不到糾正和制約,就會像惡性腫瘤一樣在企業中擴散開來,阻礙企業前進的步伐。好的習慣使員工和企業受益無窮,讓員工很自然地去做一些事情而不用付出意志上的巨大努力。

? ? ? ?應該形成哪些員工習慣

? ? ? ?準時。員工擁有準時的好習慣可以大大提高企業的運作效率,企業中各個環節可以有條不紊地運作和銜接。

? ? ? ?守信。員工的守信與企業的誠信是相輔相成的,如果一個企業中的員工都擁有這種誠實守信的好習慣,那么這種好習慣就會成為整個企業的財富。

? ? ? ?要事第一。其實拖延者有不少是勤勤懇懇做事的員工,他們之所以拖延,是因為做事不分輕重緩急,缺乏條理性。對于這類員工,把“要事第一”培養成為員工的一種工作習慣就能杜絕這種原因造成的拖延。

? ? ? ?有責任心。員工喜歡推脫責任是因為沒有良好的工作態度,對工作缺少責任心。當借口變成了擋箭牌,那么就不會再有人愿意努力爭取成功,員工對企業的責任感也會越來越淡漠。

如何對員工習慣進行管理

? ? ???首先,根據企業文化鑒別出企業員工的好習慣和壞習慣。企業必須根據自己特有的文化來界定員工身上普遍具有的、對組織發展至關重要的好習慣和壞習慣,把它們作為習慣管理的主要對象。

? ? ? ?第二步,采取措施鞏固好習慣,糾正壞習慣,措施可以是多種多樣的,比如上級領導可以運用口頭表揚、精神或物質激勵、委以重任等方式對員工的好習慣進行正強化。取消資格等方式對壞習慣進行負強化。

? ? ? ?第三步,通過制度建設,把對企業影響很大的習慣進行規范,把企業倡導和反對的行為明確地界定下來,讓員工在潛移默化中養成企業推崇的好習慣,摒棄企業反對的壞習慣。

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參考資料:

中國企業報道《把企業文化“嵌”入員工習慣》

張正平《通過塑造員工習慣打造企業文化》

MBA智庫百科《企業文化》