??在新時期的條件下，上市公司和企業的發展過程里，研究如何提升廣大職工的主動性是公司發展過程中一個非常重要的因素，而目前國企改革的過程中，員工持股計劃作為股權制度改革的一個方向，是國企健康發展的有利探索。員工持股計劃如果運用得好，會對企業發展產生多方面的積極作用，對企業充分挖掘其資源潛力產生重大作用。

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? ? ? ?激勵員工，提升企業競爭力

? ? ? ?員工持股計劃將員工收入的未來收益和公司股票的未來價值有機聯系在一起，使員工消除公司的利益于己無關的消極想法，在觀念上改變員工的身份，使員工從完全競爭和公司的長遠發展角度來考慮公司利益，從而激發員工的積極性，提高職工凝聚力和公司競爭力。

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? ? ? ?提供內部交易市場，防止敵意收購

? ? ? ?敵意收購是指收購公司在不管對方是否同意的情況下，對目標公司的股份進行收購的活動，意在取得目標公司的控制性股權，成為大股東。員工持股計劃為非公眾持股公司的股票提供了一個內部交易的市場，可以防止收購人在證券交易市場暗自吸納公司股份。

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? ? ? ?有利于企業實現管理科學化

? ? ? ?首先，員工持股通過企業領導體制的優化實現了企業決策的民主化，將經營者的管理權威和生產者的決策參與最佳地結合起來，提高了企業的經營管理效率。其次，員工持有企業股份后，其行為就與自身利益密切相關，因此員工會自覺約束，使自己的行為與企業的經營目標相一致。再次，員工通過利益的關聯，將質量管理視作自己份內的事，主動參與質量管理，保證了企業質量管理的有效性。

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參考資料：

曲晨銘 盧相君《國企改革背景下員工持股計劃研究》

MBA智庫百科《敵意收購》

尹智雄《論員工持股對企業管理科學化的實現》