需求洞察

汽車企業要在行業變革中拔得頭籌，必須將核心員工個人利益和企業長遠發展緊密捆綁，結合自身戰略和組織情況，明確人力資本戰略，謀劃人力資源開發與管理系統的規范化變革，并實現公司內部價值分配的相對公平。

中大響應

中大咨詢結合企業戰略規劃、外部環境影響及內部資源狀況，針對人力資源總量、結構等提出相應的戰略目標與配置方向。

解決方案

人力資源全鏈條診斷、人力資源規劃、薪酬管理體系優化、績效管理體系優化、任職資格體系建設、人才選聘與內部競聘、高端與核心骨干激勵、薪酬總額管控、人才盤點、人才發展體系建設等。