供應管理與流程優化:以降本增效為導向

需求洞察

受大宗商品價格變化和貿易戰等因素影響,汽車行業企業成本大幅上升,需加強內部風險控制與流程管理、完善外部供應鏈上下游協同合作,保障自身供應鏈安全和穩定,降低供應鏈成本,提高運行效率。


中大響應

中大咨詢聚焦新能源汽車行業供應鏈韌性構建的關鍵問題,助力形成內部協同管理平臺和協同管理機制,實現平穩發展和良性過渡。


解決方案

流程再造和優化、供應鏈組織優化、成本結構分析與優化、全面風險管理體系建設、內部控制體系建設、客戶服務體系搭建等。

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