隨著數(shù)字技術的深入發(fā)展，工業(yè)世界逐漸轉型成為數(shù)字世界。在此背景下，中國政府高度重視數(shù)字化轉型，相繼出臺了一系列政策文件。2021年，“十四五”規(guī)劃綱要強調“加快建設數(shù)字經(jīng)濟”“以數(shù)字化轉型整體驅動生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革”。2021年，《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》為加強數(shù)字基礎設施建設、完善數(shù)字經(jīng)濟治理體系和數(shù)字化轉型等問題指明方向。2023年，《數(shù)字中國建設整體布局規(guī)劃》強調“促進數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合，以數(shù)字化驅動生產(chǎn)生活和治理方式變革”。這些政策文件的出臺，為中國企業(yè)數(shù)字化轉型提供明確指引和強有力的支持。

作為中國咨詢行業(yè)領先者與開拓者，中大咨詢推出數(shù)字化咨詢服務，聚焦數(shù)字化轉型，助力企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展。近期，中大咨詢?yōu)閺V汽集團、潤建股份等多家知名企業(yè)提供了數(shù)字化服務，觀察這些企業(yè)，可以提取出一些共性的建設經(jīng)驗。

其一，制定清晰戰(zhàn)略規(guī)劃。數(shù)字化轉型是以數(shù)字化技術支撐為前提，但并不僅僅只是數(shù)字化技術本身，其本質上還是業(yè)務的轉型。而業(yè)務轉型必須以企業(yè)戰(zhàn)略為主導，以客戶需求為指引，以組織變革、流程優(yōu)化、人員能力為保障，以企業(yè)文化、環(huán)境機遇來促成。中大咨詢認為企業(yè)要完成戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務布局，必須圍繞自身主業(yè)，以其商業(yè)模式成立的底層邏輯為主線拓展直接關聯(lián)的業(yè)務，基于自身能力以及數(shù)字化發(fā)展趨勢，從數(shù)據(jù)流動和應用的路線圖，布局產(chǎn)業(yè)上下游。

其二，重視構建知識體系。數(shù)字化轉型過程中，需要重視構建知識管理體系，分門別類將實踐經(jīng)驗和專業(yè)知識數(shù)字化顯性表達，常態(tài)化更新，支持全員通過信息系統(tǒng)進行遠程學習，通過共享、復用沉淀知識資產(chǎn)，加速知識積累、流轉、增值，弱化人才流失風險。中大咨詢認為企業(yè)完成數(shù)字化轉型必須加強數(shù)字化關鍵人才培養(yǎng)，企業(yè)需擁有敏捷力高的企業(yè)領導、敏捷組織以及培養(yǎng)敏捷人員的關鍵能力。

其三，堅持“一把手工程”。數(shù)字化轉型涉及組織、流程、業(yè)務、部門協(xié)作等一系列變革，涉及員工思想轉變、管理優(yōu)化、利益再分配等方面，必須要有一把手強有力的支持。中大咨詢基于豐富的實踐經(jīng)驗，幫助企業(yè)制定數(shù)字化愿景與目標，凝練統(tǒng)一企業(yè)共識，最終形成跨部門數(shù)字化轉型合力。

總而言之，面對數(shù)字化轉型這一時代命題，中大咨詢汲取先行樣板企業(yè)的建設經(jīng)驗，期望行業(yè)中更多的企業(yè)能積極擁抱數(shù)字化，盡快加入到數(shù)字化建設的進程之中，及早向智能制造的理想目標啟程。