習近平總書記多次強調'改革思維'的重要性.2020年9月,在中央全面深化改革委員會第十五次會議上,他指出,要善于運用改革思維和改革辦法,統籌考慮短期應對和中長期發展,既要在戰略上布好局,也要在關鍵處落好子，習近平總書記關于'改革思維'的重要論述,既對國家在新發展階段推進全面深化改革提出了新要求,也對國企改革和國企改革研究工作指明了新方向。

本文將深入分析國企改革進程中所需運用的五種思維，以幫助國有企業更好地適應市場經濟的要求，提高競爭力，為中國經濟的高質量發展注入新的活力。

一、歷史思維

歷史思維是國企改革的基礎。歷史思維就是在思考國企改革問題時，運用歷史眼光客觀認識過去，分析改革得失，強化使命擔當，把握前進方向，推進國企改革的思維意識過程。回顧國企改革的歷程，可以發現國企改革是一個不斷探索和實踐的過程。在這個過程中，國有企業積累了豐富的經驗，也遇到了不少困難和挑戰。因此，在推進國企改革的過程中，國企需要運用歷史思維，認真總結歷史經驗，吸取歷史教訓，不忘國企初心。

二、戰略思維

戰略思維是國企改革的關鍵。戰略思維就是在思考國企改革問題時，既立足現在，更著眼長遠，有清晰的發展方向和發展愿景，高瞻遠矚、統攬全局，善于把握國企改革發展總體趨勢和方向、道路的思維意識過程。國企改革需要從戰略高度進行思考和謀劃，明確改革的目標和方向。在制定國企改革戰略時，需要考慮到國內外經濟形勢、行業發展趨勢、企業自身優勢和劣勢等因素，制定出符合實際情況的改革戰略。戰略思維幫助國企把控大勢、找準方向、選對道路。

三、辯證思維

辯證思維是國企改革的方法。辯證思維就是在思考國企改革問題時，承認矛盾、分析矛盾、解決矛盾，善于抓住關鍵、找準重點、洞察事物發展規律的思維意識過程。國企改革是一個復雜的系統工程，需要運用辯證思維，全面、客觀地看待問題，分析問題的本質和內在聯系。在國企改革中，國企需要正確處理好改革、發展和穩定的關系，既要堅定不移地推進改革，又要確保企業的穩定和發展。

四、創新思維

創新思維是國企改革的動力。創新思維就是在思考國企改革問題時，破除迷信、超越陳規，尋求知難而進、因時制宜、開拓創新的思維意識過程。在全球化和信息化的背景下，國企需要不斷創新，提高自身的核心競爭力。這包括加強技術創新、管理創新、商業模式創新等方面。通過創新，國有企業可以提高生產效率、降低成本、提高產品和服務的附加值，從而在市場競爭中獲得優勢。

五、底線思維

底線思維是國企改革的保障。底線思維就是在思考國企改革問題時，堅持重大改革原則，守住防范改革風險的底線，客觀地設定最低目標，立足最低點爭取最大期望值的思維意識過程。在國企改革過程中，需要堅持底線思維，確保改革的合法性和公正性。這意味著國有企業需要建立健全的內部管理制度，加強合規管理，防范法律風險。同時，政府也需要加強監管，維護市場秩序，保障國有資產的安全和保值增值。

綜上所述，國企領導者在謀劃改革中，必須正確運用改革思維指導改革實踐，中大咨詢作為中國咨詢行業的領先者，始終堅持因企制宜的原則，幫助國企正確運用五種改革思維，最終實現國企高質量發展，推動改革取得預期效果。