在國家發展的宏偉大棋局中，國企作為重要棋子，始終肩負著引領和支撐的雙重使命。隨著"十五五”規劃藍圖逐漸清晰，國有企業如何提前部署，搶抓先機，成為擺在面前的重要課題。國有企業在開展“十五五”規劃的前置研究時，可重點關注以下幾個方面：

1.科技創新的深化：國有企業應圍繞產業鏈部署創新鏈，提高科技投入產出效率和質量，加大原創性、引領性技術研發投入，構建以實效為導向的科技創新工作體系，助推創新成果優化完善和迭代升級。可考慮增加研發投資，構建起一個全面而高效的技術創新體系。同時，積極參與國家級重大科技項目，構建企業為主體、市場為導向、產學研深度融合的技術創新體系，以及培育具有全球影響力的創新型企業。

2. 數字化轉型的加速：隨著數字經濟的興起，國有企業需要加快數字化轉型步伐，利用云計算、大數據、AI人工智能等技術提升企業的智能化水平。推動企業向云端遷移，利用數據驅動智能，構建起一個端到端的數字化生態系統。通過加強新技術的集成應用，提高企業的智能化水平。

3. 優化產業布局，培育新質生產力：國有企業可通過科技創新驅動發展，走新型工業化道路，大力擁抱戰略性新興產業，加快形成新質生產力，轉變現有發展方式，適應新的經濟結構和市場需求，持續推動經濟實現質的有效提升和量的合理增長。

4. 制度改革的深化：國有企業應深化制度改革，優化國有資本布局，建立健全市場化經營機制，進一步深化現代企業制度，優化國有資本的配置，提升國有資本投資運營公司功能。推進混合所有制改革，以激發企業的內在活力。

5. 投資管理與項目建設的優化：集中資源投資于新質生產力的關鍵領域，有效利用中央預算內資金，發揮重大項目牽引和國有資本撬動作用，牽頭搭建共性技術研發平臺，吸引戰略科學家、高端人才、社會風投資本等創新資源聚集，營造關鍵知識供給、成果應用相互支撐的產學研結合、大中小企業互動的產業技術創新生態，進一步引導民間資本發揮更大作用。

6. 經濟分析與政策研究的加強：國有企業應加強經濟分析和政策研究，加強政策的預先研究和儲備，針對十五五即將出臺的地方政策，以及新質生產力發展的新特點和實踐中的新問題，制定新的政策措施。

7. 人才培養與引進：國有企業應重視人才的培養與引進，建立科學的人才發展機制，吸引和留住高層次人才，解決人才短缺問題，探索更加靈活高效的市場機制、管理體系、包容機制，進一步激發人才創新創造活力動力，提高企業的核心競爭力。

8. 風險管理與應對策略的優化：新冠疫情、俄烏戰爭、中美經濟“脫鉤”與“去風險化”進程的加深加劇以及國內中觀經濟政策的方向性調整給經濟形勢帶來了結構性、拐點性與顛覆性的變化。在“十五五”前期研究中，面對復雜嚴峻的國內外形勢，國有企業應加強風險管理，制定應對策略，確保企業穩健發展。

國有企業在“十五五”規劃的前期研究中，應綜合考慮國家戰略需求、市場變化、技術發展趨勢以及國內外經濟形勢，確保規劃的科學性、前瞻性和可操作性。中大咨詢自1993年開展業務，是中國咨詢行業的領航者，30年聚焦國有企業高質量發展，擁有豐富的央、國有企業開展十X五規劃及落地經驗積淀。在企業有需要時，可考慮借助中大咨詢的深入分析和專業建議，以實現國企改革的縱深推進。