作為“十四五”規劃的延續和深化，“十五五”規劃在推進國民經濟和社會發展的現代化，加強經濟結構調整，提高科技創新能力，以及推進可持續發展等目標上都做出了更進一步的要求和調整。面對全球經濟急劇變化、規則劇變以及戰略定位與實際執行反差等挑戰，企業必須在戰略規劃中預見并應對新挑戰，以確保在未來的競爭中立于不敗之地。在此政策環境和市場趨勢下，預見并應對新挑戰已成為企業生存和發展的必由之路。中大咨詢基于政策背景和市場趨勢，依托深度的行業洞察力與豐富的實踐經驗，總結提煉出了企業在戰略規劃中預見新挑戰的相關舉措，從多維度入手，幫助企業實現穩健前行。

一、加強宏觀戰略分析，把握經濟周期動態

在制定“十五五”規劃時，企業應深入分析地緣政治沖突、中美戰略競爭、貿易保護主義抬頭以及供應鏈脫鉤等宏觀因素對企業經營的影響。因此中大咨詢建議，企業應建立大周期視角，從經濟周期、長期挑戰和創新機遇等多個維度出發，全面評估傳統業務技術更新換代所帶來的市場風險。通過定期監測宏觀經濟指標、政策走向以及國際市場動態，企業可以及時調整戰略方向，規避潛在風險。

二、深化產業趨勢研究，明確市場定位

在“十五五”期間，全球產業鏈和分工體系正經歷深刻變革，企業需要準確判斷產業趨勢，以把握市場先機。中大咨詢強調，企業應通過深入研究行業趨勢、市場規模、增長率、客戶細分及需求特點等，明確自身的戰略定位。同時，企業還應關注競爭對手的產品、價格、市場策略等，評估其市場份額、優勢與劣勢，為制定差異化戰略提供依據。通過SWOT分析，企業可以綜合考量內外部因素，為制定有效的市場策略與競爭策略提供堅實依據。

三、強化戰略研發與創新，推動產業戰略化升級

技術創新是推動企業持續發展的關鍵動力。在“十五五”期間，企業應加大在人工智能、大數據、云計算等新一代信息技術方面的研發投入，推動生產、管理、營銷等各個環節的數字化轉型和智能化升級。中大咨詢建議，企業應與高校、科研機構深化合作，引進高端人才和先進技術，同時加強知識產權保護，促進技術創新成果的轉化和應用。通過技術創新，企業可以推出符合市場需求的新產品、新服務，提升品牌影響力和市場競爭力。

四、推進綠色可持續發展，踐行社會責任

面對全球氣候變化和環境問題，綠色可持續發展已成為全球共識。在“十五五”期間，企業應積極響應綠色轉型的號召，通過加強綠色生產、綠色供應鏈管理等方式，實現低碳、環保、可持續的發展。企業應樹立綠色發展理念，將環保納入企業文化和生產經營活動；同時加大綠色投入，推廣清潔能源和環保技術；加強綠色供應鏈管理，確保產品和服務符合環保標準。

五、明確戰略目標，優化資源配置

在“十五五”期間，企業應根據自身的戰略目標與戰略方向，制定詳細的資源分配方案，確保資源配置與戰略目標緊密相連。企業應通過內部會議、培訓、宣傳等多種方式，將戰略目標與路徑圖傳達給全體員工，確保全員對齊目標、形成共識。同時，企業還應加強信息化基礎設施建設，提高信息化水平；加強數據治理和數據分析能力，挖掘數據價值；加強網絡安全和信息化人才培養，確保數字化轉型的順利進行。通過優化資源配置和提升運營效率，企業可以增強競爭力，實現戰略目標。

結語

在“十五五”規劃的引領下，企業面臨著前所未有的挑戰與機遇。中大咨詢作為專業的戰略規劃咨詢機構，將持續為企業提供涵蓋戰略規劃、戰略中期評估與調整及戰略管理體系建設等全方位、專業化的管理咨詢服務，攜手企業在“十五五”規劃這一戰略機遇期共同探索契合企業自身特質的管理路徑，穩步邁向世界一流企業的行列。