近日，陜西燃氣集團開展為期兩天的“企業文化建設暨傳播師培訓班”，近60名企業文化工作分管領導、業務骨干及傳播師候選人參與培訓。中大咨詢派出專業團隊策劃、實施本次培訓，并以此為支點助力陜西燃氣集團開啟2025年企業文化落地新征程。

本次培訓結合理論講解、案例解析、實操演練、隨堂測試等方式，通過燃氣價值觀解析與行為描述、企業文化故事撰寫與分享、AI工具應用等環節，既夯實參訓學員對企業文化的認知，又增進其對燃氣文化的理解，同時提升企業文化傳播技能。在“企業文化傳播載體設計”環節，參訓學員由淺入深地學習利用AI工具設計企業文化海報、創意和剪輯企業文化視頻，輸出成果充分展現了學員的學習能力與創新能力。

在本次培訓的策劃和實施過程中，中大咨詢基于對公用事業和能源行業企業文化落地痛點的洞察與理解，聚焦提升參訓學員“文化建設”與“文化傳播”兩大能力，構建知識傳授、能力轉化與實踐驗證的管理閉環，從理論到實踐鍛造企業文化傳播尖兵。

理論筑基，構筑堅實的文化認知與傳播框架。中大咨詢團隊基于前期項目的研究與研討基礎，深入解讀陜西燃氣文化的緣起與內涵，幫助每一位候選傳播師精準把握燃氣文化的精髓，并分享企業文化建設的邏輯與方法，為學員提供思維框架與實踐路徑，為后續文化傳播實戰夯實基礎。

鍛造文化傳播能力，構建文化感知網絡。圍繞企業文化解讀故事化、企業文化傳播視覺化、企業文化課程開發標準化三大核心能力，將學員置于任務情境中，聚焦“傳播什么”與“如何傳播”兩個主題，通過實戰演練提升文化傳播師的綜合素養。同時，面對AI工具應用與數字化傳播浪潮，引入AI工具，賦能學員掌握新工具、新方法，豐富文化傳播技能與手段，提升企業文化傳播效能。

固化學習成果，保障實效與持續性。為鞏固和提升培訓效果，一方面通過隨堂測試即時檢驗學員對關鍵知識點的掌握程度；二是以正式選拔前的任務準備，深化學員對燃氣文化的理解、對傳播技能的掌握，為面向全集團的文化傳播增強人才支撐。

自2024年起，中大咨詢持續助力陜西燃氣企業文化建設，并以“企業文化建設與傳播師培訓”拉開2025年企業文化落地“七個一工程”的序幕。本次企業文化傳播師培訓，是對中大咨詢服務大型國企文化建設的方法論與專業性的再次驗證。未來兩周，30多位企業文化傳播師候選人將按照選拔要求從文化認知、宣講材料、呈現技巧等方面進行準備，參加選拔環節的綜合評價與差額篩選。

中大咨詢認為，國有企業文化建設傳播隊伍培訓需要關注三個方面：一要關注專業“驅動力”，打造一支“懂文化、會傳播、善轉化”的企業文化傳播隊伍，作為彌合理念與行為鴻溝的核心力量；二要重視場景“滲透力”，緊扣企業文化傳播關鍵場景，通過共創式任務設計，讓文化建設與傳播有切實抓手；三要增強文化建設“續航力”，通過可復制、易推廣的工具方法，授之以漁，降低企業文化傳播成本，提升文化傳播持續性，促進企業文化有效深植與價值轉化。