近日,青島地鐵集團召開“十五五”發展規劃編制啟動會暨“領導干部講堂”第三十五講專題培訓,集團黨委書記、董事長,集團領導班子成員、外部董事、高級管理人員、中層干部及相關業務骨干人員參加會議。中大咨詢集團黨委書記、總裁朱益宏博士受邀出席,并作《“十五五”時期地方軌道交通企業如何賦能城市、增強核心功能、提升核心競爭力》主題分享,助力青島地鐵集團聚焦戰略引領,把握規劃編制方法路徑。
會上,朱益宏博士首先深入分析了“十五五”期間國家重大戰略走向,指出面對關鍵發展環境變化,國有企業需將經濟增長重心全面轉向“全方位擴大內需”,以科技創新驅動產業創新,激發下沉市場活力,構建全球韌性的供應鏈體系。基于對區域協調發展現狀分析,朱博士強調在“大分散、小集中” 的城市格局下,青島應從要素成本、科技創新、產業鏈完備度及營商環境優化等關鍵維度找準自身定位,明確如何融入國家戰略。
中大咨詢集團黨委書記、總裁朱益宏博士進行專題分享
聚焦國資國企如何賦能城市發展這一議題,朱博士結合案例分析指出,面對未來存量時代的發展環境,地鐵公司應堅持自上而下系統謀劃,通過主導產業鏈、優化模式、資源內化、降本增效、優化體制機制等路徑來打造自身核心競爭力,實現可持續發展。
本次講座聚焦“十五五”規劃編制,中大咨詢通過深度解讀國家戰略導向與系統分析軌道交通企業發展案例,助力與會成員把握戰略方向、樹立戰略思維,為后續集團“十五五”發展規劃編制工作打下了堅實的基礎,為青島地鐵集團厘清發展路徑、強化使命擔當提供了借鑒思路。
中大咨詢深耕軌道交通行業,先后與廣州、深圳、成都、武漢、杭州、南京、蘇州、廈門、東莞、紹興、嘉興、沈陽、天津等地的地鐵集團開展合作,涵蓋戰略規劃-產業發展-授權管控優化-組織架構及崗位體系優化-職級及任職資格體系優化-薪酬體系優化-績效體系優化-經理層任期制和契約化管理體系優化-培訓與發展-風險內控-企業文化-經營駕駛艙等各類型項目。