項目背景

該企業經過多年的發展已經走上加速發展通道，在既定的戰略目標下，未來規模將獲得迅速提升。然而，該企業快速擴張的步伐必須要有相應的人才隊伍和績效管理體系與之匹配，才能保證快速前進的步伐和戰略目標的實現。

解決思路

中大咨詢通過BEI訪談、群策群力、問卷調查等方式，分別對該企業績效管理和人才隊伍建設兩方面進行提升。

項目成果

1. 此次項目涉及該企業績效管理、人才梯隊建設等人力資源管理內容。改進范圍全面，內容系統；

2.該企業按照中大咨詢項目設計的方案逐步推進，成功實施，人力資源管理水平全面得到了提升。2010年的銷售額突破30億元，實現3年增長5倍成績的目標，人均產值達到150萬元；

3. 在項目工作過程中，得到了客戶的積極配合，項目組的工作也得到了客戶的認可，積極推動項目的實施。