·? 廣州市市政工程設計研究總院有限公司——大型綜合性甲級工程咨詢設計研究院

• 廣州市市政工程設計研究總院有限公司始建于1949年，是我國最早成立的市政設計院之一。

• 廣州市政總院是國家建設部早期核準的市政公用甲級勘察設計單位，全國首批百強勘察設計院之一，在國內市政工程勘察設計領域享有較高的知名度，綜合實力位居全國市政設計行業前列。

• 廣州市政總院設計了全國第一條城市快速路—華南快速干線，世界上跨度最大、寬度最寬的曲梁斜拱人行橋—海心橋等多項具有開創和典范意義的市政工程。

華南快速干線

海心橋

·? 中高層激勵機制變革——助力企業激發活力

2021年，上級對廣州市政總院提出了高速發展與高質量發展并重的要求。面對工程設計領域愈發激烈的市場競爭，如何激活員工，支撐企業戰略達成成為廣州市政總院要解決的突出問題。

中大咨詢協助廣州市政總院開展經理層任期制和契約化，重新設計公司中層人員激勵方案：

第一，制定廣州市政總院經理層、非經理層任期制和契約化方案、崗位說明書和考核表，完成“一書一議”簽訂，有效確保集團班子目標一致。

第二，以“存量規范、增量激勵”的變革方向，以對標市場、激勵關鍵為原則，重新設計公司中層薪酬方案，清晰回答了“激勵絕對業績還是激勵增量業績”、“薪酬總額控制下如何平衡職能和生產人員分配關系“等問題，激勵業務人員做大業績。

第三，以“透明、客觀、參與、激勵”為原則，重新制定了公司中層人員績效管理辦法，考核模式上，打通組織績效，個人績效關系；考核周期上，打通季度工作計劃考核和年度考核關系，保障考核體系化、結構化和有效落地。

·? 項目成果直接落地——助力三改目標完成

項目開展期間，中大咨詢協助廣州市政總院及其子公司的經理層和非經理層成員簽訂了聘任協議和年度、任期目標責任書，并完成9個生產部門和13個職能部門的組織績效考核目標責任書制定和中層個人績效目標責任書制定。以中高層全員績效為核心突破，廣州市政總院的三項制度改革成效得到進一步深化。