?? 項目背景及需求分析

隨著5G、大數據、物聯網、云計算等新興技術不斷發展，貴州聯通踐行服務黔城理念，全方位深度參與貴州網絡化、數字化、智能化建設為支撐服務地方數字化經濟，加快數字化轉型，貴州聯通亟需在人力資源管理上進行優化，基于此，此次項目將分為以下五大模塊展開：

?? 中大咨詢解決方案

調研診斷：針對省分公司本部、試點1個市州分公司本部及2個縣分公司，診斷分析現有戰略導向、梳理崗位現狀以及薪酬績效和培訓體系存在的問題。

綜合采用資料分析、訪談座談、問卷調查、現場走訪等多種方法，開展調研診斷，全面了解貴州聯通組織人力現狀，挖掘存在的問題，剖析主要原因。

對外搜集行業發展動態以及標桿企業組織人力方面的最佳實踐做法，對內向本部及各分公司收集組織崗位體系、薪酬績效體系、人才培訓體系等相關資料，根據客戶提供資料和訪談座談了解到信息，設計調研問卷，面向貴州聯通全員發放，交叉統計分析，驗證前期了解的現狀與問題。最后匯總所有調研診斷結果，撰寫形成管理診斷報告，并基于現存問題和發展期望，針對性設計各個模塊的優化思路與建議。

?? 項目成果