【背景】

??成立于2018年，是河北某集團在衡水的地產開發項目公司；

??企業在衡水開發了4個項目，憑借過硬的產品質量，在當地獲得不錯的口碑。

【問題】

??項目開發中各部門配合不夠主動，部門壁壘深厚，屢屢導致開發節點延遲，帶來了銷售和資金回籠的壓力。

【目標】

??為提升項目開發效率，激勵各部門更加通力配合項目開發，建立利益共享、風險共擔的激勵機制，促進員工由職業人向事業合伙人角色轉變，與公司事業共成長共發展，結成“命運共同體”

【解決方案】

??整體思路：根據地產項目開發模型，來設計JY集團項目跟投機制，主要有四個環節：進入、返本、分紅、退出。

??具體工作內容包括：跟投人員范圍設計、整體跟投額度設計、個人跟投額度設計、杠桿配資設計、跟投交易平臺設計、本金返還機制設計、第一次分紅設計、第二次分紅設計、項目清算分配設計、超額效益分紅機制設計、保底收益機制設計、新進人員與跟投退出機制設計等。

【成果匯總】

??《項目跟投機制設計方案》(PPT)

配套附件：

√ 《跟投數據測算說明》（以LT項目為例)；

√?《跟投數據測算表》（以LT項目為例）。

??《 項目跟投管理制度》(WORD)

配套附件：

√?《項目跟投合伙人協議》（WORD）

√?《項目跟投借款協議》（WORD）

√?《項目跟投委托投資協議》（WORD）