一、項目背景

園區作為糧食集團“米袋子”的重要抓手，在公司聚焦“功能性保障”和“市場化轉型”的戰略規劃中具有重要地位。集團以打造地區糧食產業鏈鏈主企業為目標，以提升城市應急保供能力為主線，完善產業鏈短板，升級糧食倉儲、物流、加工水平，以大流通穩供給，確保響應及時、保障到位。園區的轉型將加快建設布局合理、設施完備、運轉高效、保障有力的糧食應急供應保障體系。

二、服務內容

判斷園區功能設施以及園區運營情況，同時考慮周邊區域類似項目布局。從設施、平臺、品類拓展以及對外合作等不同方面梳理出園區的重點任務和實施步驟。

成果包括如下:《園區運營現狀分析》《園區上位規劃要求解讀》《同類型標桿園區研究》《園區改革轉型優化方案》。

三、項目成效

通過戰略規劃，園區對如何承接糧食集團戰略使命有了清晰的方向與目標，同時各項戰略任務的落地有了相應的抓手與行動計劃。