一、項目背景

廣東省能源集團有限公司（以下簡稱“廣東能源集團”）成立于2001年，其前身廣東省粵電資產經營有限公司是全國第一家因“廠網分開”電力體制改革而組建的發電企業，2003年更名為廣東省粵電集團有限公司。2019年2月18日，正式更名為廣東省能源集團有限公司。歷經二十余年的改革發展，公司已形成以煤炭發電、天然氣發電為核心，新能源開發、航運、港口、進出口、金融、儲能、節能服務等上下游產業鏈協同發展的電力產業格局，是廣東省實力最強、規模最大的能源企業，是廣東省推動能源轉型，構建現代能源體系的主力軍。

截至2023年底，公司資產總額2750億元，在職員工超1.6萬人，可控裝機容量5000萬千瓦，裝機容量保持全國省屬能源企業首位，可控航運運力近200萬載重噸；全年實現營業收入837億元，上網電量超1500億千瓦時，售電交易電量和用戶規模連續8年居全省第一，年采購天然氣量44億立方米、煤炭供應量超5000萬噸；投運新型儲能規模57.3萬千瓦，是廣東新型儲能電站最大投資主體；擁有全資、控股、參股單位554家，控股1家A股上市公司（粵電力）。在2023年中國企業500強位列第316位。

二、服務方案

在多元產業新格局下，省能源集團對參股企業的管理問題已經成為影響公司能否落實相關多元化戰略，實現產業結構優化的重要因素。基于省能源集團發展背景和戰略目標，中大咨詢全面分析其參股企業管理的主要問題，針對性提出完善措施，為省能源集團優化參股企業管理制度，助力其完成保值增值任務和實現高質量發展。