?“十四五”時期國資布局態勢研判

?? 課程背景

十四五時期，我國將面臨更為復雜的發展環境。全球經濟復蘇乏力、貿易保護主義抬頭、中美貿易摩擦的持續都對我國經濟發展帶來許多不確定因素，尤其中美貿易戰直接針對我國高端技術產業開展，對我國產業升級轉型帶來了巨大挑戰。

調整國有資本布局，優化國有企業產業結構，既是新一輪國企改革的重要發展目標，也是國資國企戰略規劃的重要任務和工作內容。在我國深化供給側結構性改革，推進經濟高質量發展的態勢下，國資國企更需要發揮國民經濟中堅力量作用，通過自身產業升級轉型和現代產業體系構建，帶動我國經濟與產業的全面轉型升級。

本課程分析當前國內宏觀發展態勢，重點解讀中美貿易戰背后的大國博弈以及對國有企業發展的影響，在此基礎上分析國資布局調整的內涵與要求，并重點介紹四類具有代表性的地方國資產業布局調整模式，為十四五時期地方國資國企產業布局調整提供借鑒。

?? 課程收益

1、了解當前全球經濟發展趨勢、機遇和挑戰，深刻認識中美貿易戰背后邏輯以及對國有企業發展的影響；

2、了解中國當前經濟和社會發展的現狀，分析存在的主要問題，研判“十四五”時期中國發展宏觀環境態勢；

3、分析在十四五中國宏觀環境下，國有資本布局的趨勢與要求；

4、著重分析和介紹代表性地區國資布局結構調整的邏輯思路和特點，借鑒布局經驗；

5、通過研討方式引導學員思考和分析十四五時期地方國資布局調整。

?“十四五”時期地方國企改革重難點及案例分析

?? 課程背景

國企改革作為經濟體制改革的核心正不斷深入推進，目前已形成從“1+N”頂層設計到“十項改革試點”再到“雙百行動”梯次展開、縱深推進、全面落地的國企改革新局面。隨著國資國企改革的深入推進，各地方國資國企根據自身特點開展國資國企改革的探索，形成許多有益的改革經驗，也暴露出若干共性核心問題，并形成“十四五”時期國資國企改革重點突破的方向。

本課程回顧國有企業改革歷程，從頂層設計和基層實踐兩條線索總結本輪國有企業改革特點與要求，重點對比代表性地區國有企業改革的特征和主要異同，業務和組織視角分析總結地方國有企業改革推進過程中面臨著的問題，并通過案例介紹重點地區國有企業實踐經驗，為國資國企改革提供參考依據。

?? 課程收益

1、了解國資國企改革的歷程，從頂層設計和基層實踐兩條線索介紹本輪國企改革的進程和改革重點；

2、了解重點地區國企改革進展情況、改革邏輯、改革目標和共同趨勢；

3、了解重點地區國資國企改革存在的共性問題以及主要解決方式；

4、了解重點地區國資國企主要經驗和案例。

?“十四五”時期國有企業商業模式創新

?? 課程背景

“十四五“時期國有商業模式創新是國有企業工作的重點之一。在當今經濟背景下，傳統國有原有的商業模式已經不再適應新商業時代發展的要求，紛紛陷入發展的經營困境，這要求傳統國企進行商業模式創新。國企商業模式創新主要是利用國有企業融資的優勢，在重資產領域進行投資，合作企業做輕資產的運營，國有企業獲得資產收益和分紅。

“十四五“規劃時期，國有企業應該把握機遇，主動進行商業模式創新，才能在新時期面對全新的競爭格局，凝聚強有力的發展動力，走出正確的發展方向。

?? 課程收益

1、了解企業商業模式的基本概念，明確“商業模式“是什么以及掌握商業模式的分析工具；

2、如何理解國有企業商業模式創新的重要性？

3、了解國有企業商業模式創新的時代背景；

4、結合多個實操案例，可以學習不同類型商業模式創新的方式與區別；

5、總結國有企業商業模式創新中的重要支撐要素。