戰略變革

一、服務介紹

(一)發展戰略

? 戰略診斷與發展環境分析?

? 總體發展戰略與戰略目標分解?

? 業務舉措與行動計劃?

? ……

(二)業務戰略/并購戰略

? 重點賽道研判?

? 資源盤活路徑分析?

? 業務組合定位?

? 業務發展路徑設計?

? ……

(三)戰略解碼與執行

? 戰略地圖繪制?

??經營業績責任書設計?

??KPI指標庫設計優化?

??目標行動計劃表編制?

??經營活動可視化設計?

??……


二、客戶見證

1、廣東南粵資本投資有限公司戰略規劃項目

? 南粵資本是廣東澳門窗口企業南粵集團的子公司?

??協助南粵資本在集團規劃指引下,作為中醫藥產業園開發運營板塊主要載體,開展業務戰略設計

2、廣州市城市建設投資集團有限公司(廣州城投)十四五規劃咨詢項目

? 廣州城投是廣州實現老城市新活力、“四個出新出彩”、廣東實現總定位總目標的“排頭兵”?

? 確定廣州城投作為國內一流智慧城市綜合運營服務商定位。明確主營業務與保障措施,從而轉換發動力、結構與方式

3、廣東順德控股集團有限公司城綜及產投主要業務對標管理項目

? 順控集團作為國有資本投資公司,持續創新國有資產運營模式,引領產業和城市轉型升級,助力順德高質量發展?

? 針對集團產業園投資、產融投資、醫療康養與托養等業務開展對標研究,助力順控集團業務板塊拓展與運營管理能力提升

4、科學城(廣州)投資集團有限公司“十四五”發展戰略規劃

? 廣州科學城圍繞粵港澳大灣區與黃埔、開發區戰略布局,履行政府職能延伸,肩負著推動黃埔區、廣州開發區經濟建設的重要使命?

? 精準把握廣州科學城發展現狀,對標一流,助力集團形成“一個目標,八大支柱”的產業集群,致力成為產城融合的綜合投資運營商

5、合肥海恒投資控股集團公司戰略規劃

? 合肥海恒承擔 “六大平臺”的戰略職能,為經開區高質量發展提供戰略支撐?

? 助力搭建“圍繞一個目標、實現兩個升級、突出三個重點、聚焦四大板塊、強化五大保障”的戰略體系,提高運營質量,切實提升運營效益

6、珠海九洲州文旅投資控股有限公司十四五”戰略規劃咨詢項目

? 九洲文旅作為九洲集團高端服務業務板塊的文旅產業平臺,以支撐集團戰略落地與賦予的戰略使命?

? 推動九洲文旅抓住珠海文旅產業發展機遇,進一步明晰業務定位,重構核心業務商業模式,構建內外并舉的增長模式