一、服務介紹

（一）組織管控

? 組織管控?

? 組織架構設計?

? 崗位體系設計?

? ……

（二）人力資源

? 人力資源規劃?

? 薪酬與激勵體系設計與優化?

? 績效管理體系設計與優化?

? 職業經理人制度體系設計?

??團隊激勵方案設計?

? ……

（三）運營流程

? 開發運營體系設計與優化?

? 業務流程設計與優化?

? 對標管理與成本分析?

? 管理制度匯編?

? ……

二、客戶見證

1、廣東長隆集團有限公司人力資源體系搭建項目

? 廣東長隆集主題公園、度假酒店、文化演藝等于一體的文化旅游集團?

? 通過調研訪談系統梳理人力資源存在問題，對人力資源進行定位達成共識，并形成組織、隊伍、機制規劃、人才發展通道與梯隊建設方案

2、深圳市深福保（集團）有限公司人力資源體系優化項目案例

? 深福保作為深投控全資子公司，形成園區開發、運營服務與產業投資三位一體運營模式?

? 從深福保戰略轉型和外部經營變化的角度，對人力資源及其中的薪酬激勵問題進行深入剖析并加以優化

3、順德碧桂園控股營銷中心崗位分析咨詢項目

? 通過系統結構性訪談與討論調研，明晰骨干員工隊伍建設問題，進行系統規劃建立理念體系、梳理業務模式、明確核心能力建設體系和隊伍建設目標，提出人才培養發展體系整體解決方案，實現員工穩步、快速、協同發展

4、越秀集團“十四五”品牌規劃項目

? 越秀集團以金融、房地產、交通基建、食品為核心產業的“4+X”現代產業體系，是廣州市資產規模最大的國有企業集團之一，是廣州企業的名片和標桿?

? 考慮現有品牌要素及應用場景，結合集團文化積淀、文化品牌理念建設規律，為越秀集團制定了品牌定位、使命、愿景、核心價值、口號五個要素的品牌理念體系

5、珠海華發實業股份有限公司（華發集團）薪酬績效咨詢項目

? 通過調研訪談與行業對標，明晰薪酬、績效與崗位體系存在問題，開展崗位分析，編寫崗位說明書，設計并完善薪酬體系，明確管理指標體系形成考核制度，助力華發實業向現代化制度運作上市公司前進

6、深圳華僑城歡樂谷旅游崗位管理體系優化咨詢項目

? 深歡致力打造多元復合的都市娛樂綜合體，成為中國都市型主題公園標桿

? 通過多維度調研方式，挖掘崗位管理存在問題及原因，完善崗位任職體系，識別崗位價值與核心崗位，形成薪酬激勵方案，整體優化崗位管理體系