三項制度改革

深化勞動、人事、分配三項制度改革，是激發企業內生活力、應對市場競爭挑戰的核心攻堅戰。它絕非簡單的機制調整，而是一場關乎企業生存與發展的深度變革。中大咨詢長期為央、地方國有企業提供

【解決方案】

圍繞三項制度改革，中大咨詢提供以下咨詢服務：

◆ 人事改革：包括新企業設立，組織架構調整、領導層的選聘、培養、能力評估、考核、職業經理人選聘等。

◆ 勞動改革：包括員工招聘、定崗定編、員工培訓、崗位價值評估，人力資源規劃、員工職業通道、員工考核等等。

◆ 分配方面：包括企業工資總額決定機制、薪酬績效考核、混合所有制改革、員工持股、改革容錯機制等。

三項制度改革

客戶案例：某電網企業研究院三項制度改革工具方法。

三項制度改革


【項目列表（部分）】

三項制度改革


【部分案例】

廣東省鐵路建設投資集團有限公司三項制度改革咨詢項目

新疆機場（集團）有限責任公司管控及三項制度改革咨詢項目

佛山市交通投資集團三項制度改革項目

湖北省數字產業發展集團有限公司深化三項制度改革


【更多人力資源服務】

中大咨詢圍繞“客戶導向，只做精品”的原則，打造了各領域、多行業管理咨詢的專業能力，服務覆蓋人力資源管理全業務板塊。通過系統化、多層次和閉環式的診斷咨詢，中大咨詢針對企業實際管理場景，明確企業實現戰略及業績目標的人力資源需求，制定人力資源總體規劃和業務計劃，并全過程持續開展培訓以保障項目執行落地，達成人力資源在需求與供給、素質與結構、薪酬與績效中的動態平衡。

可為您提供以下解決方案：