企業可能遇到的問題

√ 煙草企業設備數量龐大、但缺乏設備缺陷案例的研究與分析，對缺陷控制的提升作用很有限

√?設備缺陷的案例模版較為粗放，不能有效全面的反映缺陷案例實況，導致企業對以往眾多缺陷分析時無法進行原因追溯，更無法進行跨年度的時間序列分析

√?設備管理的預防體系不夠完善，預防工作落實不到位

項目思路

建立設備缺陷管理的價值鏈，明確缺陷范疇和缺陷管控，構建缺陷管控的業務節點預防體系，并對設備重點缺陷按照時間序列的橫線和縱向變化趨勢，挖掘缺陷產生的本質原因，制定應對措施，并反饋完善在設備的缺陷管理手冊中。

企業將獲得的收益

√?完善設備缺陷預防體系：從采購、儲運、安裝以及運維四個環節梳理和完善企業設備管理預防體系，從源頭杜絕設備缺陷的產生

√?挖掘缺陷產生的本質原因：多維度挖掘缺陷產生的本質原因，為科學制定設備缺陷的應對措施提供依據

√?提升生產運營可靠性和安全性：設備缺陷精益化分析能有效防止缺陷產生，保障設備的正常進行，提高企業的煙草生產可靠性和安全性