企業可能遇到的問題

√ 未構建“品牌培育規劃、品牌策略執行、培育效果評估、改進培育策略”一系列品牌培育體系?

√?品牌培育手段較為單一，未能實現對卷煙消費的強引導，對零售客戶的服務水平有待提升?

√?品牌戰略管理知識貧乏，對品牌管理究竟具體做哪些工作不大了解或了解不深?

項目思路

中大咨詢集團通過品牌診斷、明晰消費需求、制定培育策略、培育執行、培育評估、培育改進幾大步驟，建立完整品牌評價診斷體系、對在銷產品\新產品進行品牌培育、對品牌培育工作進行評估改進，助力煙草企業強化品牌管理工作。

企業將獲得的收益

√?建立品牌診斷體系，對品牌競爭力和市場表現進行全面研判?

√?從市場需求和品牌發展自身需求出發，制定個性化、差異化的品牌培育策略?

√?貫徹PDCA循環，構建“品牌培育規劃、品牌策略執行、培育效果評估、改進培育策略”完整的品牌培育體系?

√?優選高效的品牌化戰略與品牌架構，不斷地推進品牌資產的增值，并且最大限度地合理利用品牌資產，以挖掘品牌的潛在效益與潛力，高效創建強勢煙草大品牌