企業可能遇到的問題

√ 部分煙站煙葉收購流程執行不嚴，無法保證煙葉純度以及質量

√?精準質量追溯環節弱化，不利于質量的精細管理

√?未實質性地開展質量監督，痕跡化管理缺失

項目思路

通過運用供應鏈管理思想和WHS質量控制手段，對煙草設備的設計、關鍵原材料/組件選用、生產制造、試驗、發運、安裝、調試和運行等供應鏈全生命周期環節實施品質控制管理。構建以物資分類為基礎，以5大工作和2支隊伍為核心，以WHS為手段的多層次體系，實現設備材料“零缺陷”目標。

企業將獲得的收益

√?統一公司的物資品質控制管理理念、思路、模式、方法，指導公司物資品控管理工作系統、有序的開展

√?細化物資品質控制管理領域的制度、流程、表單及作業標準等內容，為各級物資人員開展工作和學習提供依據

√?加強質量過程控制管理，確保各項質量管理工作按規范落實