企業可能遇到的問題

√ 部分煙草企業的倉儲管理成本管理意識不強，忽視倉儲管理的成本控制，企業的經濟效益難以保障

√?庫存管理無法滿足服務多樣化、個性化的要求，無法反映經營過程中出現的作業成本高、不合理作業造成浪費等現象

√?煙草企業傳統成本管理方法已不能適應數字化時代的要求，急需改進完善

項目思路

基于EIQ理論分析法分析出庫特征，利用EQ/EN/IQ/IK模塊結合ABC理論分析法對訂單和物資進行分析，在此基礎上對不同出庫頻率、需求分布的物資品項進行儲備定額計算的研究，搭建相應的多級庫存管控模型，實現成本的精細化管理。

企業將獲得的收益

√?實現煙草企業戰略在物資領域的落地，推進物資鏈的精細化發展

√?提升倉儲管理水平，實現裁剪冗余，有效降低倉儲成本，提升企業效益

√?通過滿足個性化的需求，實現儲運體系融入整個供應鏈線條，為企業提供強有力的競爭優勢