綜合分析

企業可能遇到的問題

人力資源規劃缺乏前瞻性、系統性和全面性,對人力資源各項工作缺乏有效指導

√?人力資源管理理念滯后于國有企業改革與治理結構優化的進程,人力資源管理的各專業模塊有待健全

√?人力資源結構和分布有待改進,冗員與結構性缺員并存,人員老齡化與年齡斷層并存,人才分布不均勻


項目思路

中大咨詢以“控制總量、優化結構、提高質量、提升效能”為原則,明確企業履行責任、實現戰略的人力資源需求,從現狀分析入手,通過建立預測模型查找供需差距,制定人力資源總體規劃和業務計劃,建立并完善培訓、招聘、職業生涯規劃等人力資源開發體系,達成人力資源在需求與供給、素質與結構、使用與培養上的長期動態平衡。

人力資源規劃配置——綜合分析


企業將獲得的收益

√?將發展戰略要求轉化分解成對人力資源管理的具體需求

√?提高人力資源工作的前瞻性、系統性和全面性

√?實現人才戰略性儲備和培養,人力資源與企業發展相匹配,提高人力資源效率

√?為人力資源管理活動提供改進方向和一致標準