企業可能遇到的問題

√ 企業全供應鏈庫存信息未實時掌握，供貨計劃、進度等信息之間缺乏聯動

√?煙草企業計劃、采購、供應、存儲、運輸等業務活動分屬各職能部門管理，各部門和環節只對上級負責，過分強調部門利益，缺乏全局觀念

√?煙草企業未與外部供應商進行協同，容易導致物資庫存過多或不足，造成成本較高，影響生產

項目思路

以資產全生命周期理念為引領，通過應用實物ID和物料編碼等技術，全方位進行數據采集、分析、應用，實現物資采購、生產、運行、服務等全過程高效協同，具有數字化、智能化、網絡化、規范化特征的智慧供應鏈。

企業將獲得的收益

√?實現信息、物流、資金的高度集成管理，打造產供銷一體化，實現協同一體化供應鏈管理

√?使得企業采購過程標準化、規范化，補充采購管理能力，助力企業提質增效

√?聚焦企業關鍵領域和薄弱環節，建立大數據平臺系統，通過供應鏈平臺主動去挖掘、監測數據，并將數據變成核心驅動力來創新服務、創新產品