企業可能遇到的問題

√ 流程的執行缺乏相應系統化辦法，難以有效落地

√?流程審批程序不透明，不利于員工有效計劃組織開展后續工作

√?缺乏每個流程環節的工作效率的評估，無法針對性開展改進工作

√?流程制度的設計脫離組織架構，致使無法針對組織架構的調整及時變更流程制度

項目思路

中大咨詢結合豐富的流程管理咨詢實踐經驗，設計流程管理平臺，在提升流程管理效率的同時，有效結合標準化和個性化的管理實踐，實現流程管理系統與其他業務系統之間的無縫銜接。

企業將獲得的收益

√?流程管理系統提供各類流程的集中管理，對企業管理提供有力支撐，提高企業管理效率，減少時間和財務損耗，降低成本

√?流程管理系統可以實現日常工作、出差請假、費用報銷等業務流程的透明化，降低企業經營風險