?? 您可能面臨的困惑

◆? 部門之間分工不明確，職能交叉，職責不清

◆? 部門職能定位不明確（業務部門或職能部門）職能弱化

◆? 部門設置不符合企業戰略發展要求，缺乏前瞻性

◆? 部門之間協同性差，缺乏有效溝通，工作效率低

◆? 管理權責不清，多頭領導、行政層級與業務層級沖突等現象頻繁

?? 中大咨詢可以做什么

中大咨詢將從企業的戰略入手，剖析企業價值鏈，結合同行業優秀企業標桿，定制化設計符合企業自身特色、滿足未來發展要求的組織架構。

?? 幫助您實現的價值

◆? 優化組織架構，支撐企業戰略發展

◆? 優化權責體系，明確權責界面

◆? 明確與優化部門職責，提升組織效能

◆? 提高組織運行效率，降低內部溝通成本