???您可能面臨的困惑

◆ 預算目標制定缺乏充分依據，不夠細化導致無法向下分解

◆ 預算編制流于形式，各部門虛報預算

◆ 部門費用預算缺乏統一標準

◆ 預算執行缺乏計劃導致逐漸脫離預算目標，不僅浪費了人力、物力，還增加了企業負擔

◆ 預算調整頻繁，沒有規定的程序和法定流程，隨意調整

◆ 缺乏預算考核指標導致預算考核無法進行

◆ 預算考核缺乏動態考評，使過程控制失效

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?? 中大咨詢可以做什么

中大咨詢認為全面預算體系上承戰略，下接績效管理，是戰略落地的工具，是財務和業務融合最佳的抓手。全面預算體系包括年度經營計劃和財務預算。中大咨詢幫助企業完成全面預算體系的搭建，并輔導實施，并通過長期合作，實現全面預算體系的完善、升級。

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?? 幫助您實現的價值

◆ 企業的戰略管理體系形成閉環，支撐戰略落地

◆ 促進財務與業務融合

◆ 財務的價值得以提升，財務的地位得到提高

◆ 通過財務管理提升實現精細化管理，企業管理水平得以提升

◆ 企業的經營決策有財務支撐，決策更加科學高效