企業文化體系建設

來源:

中大咨詢

???您可能面臨的困惑

◆ 企業文化不成體系,企業使命、核心價值觀等理念缺失,對于公司戰略指引和支撐作用明顯不足

◆ 文化應用理念體系不健全,缺少發展理念、服務理念、人才理念、團隊理念等指導企業經營管理的思想

◆ 公司內部政府機構的工作氛圍較濃,員工自我保護意識較強,內部人際關系較為復雜,尚未形成簡單高效的企業文化,導致員工推卸責任,不敢建言和以領導為導向的心態較為嚴重

◆ 企業內部在管理理念和管理意識上與標桿企業還有較大差距,而且學習及創新意識不強,企業追求平穩心態,導致改革的決心雖大,但力度不足,對公司目前存在問題的自我改善程度不高

◆ 需要加強企業文化的提煉與宣貫,讓所有員工明確了解公司企業文化

◆ 需要加大對文化落地措施的管理,包括在公司管理制度、流程中體現出公司企業文化的導向,建立公司統一的VI系統

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?? 中大咨詢可以做什么

科學、完整的企業文化體系應該從內而外,層層遞進而相互配合,形成具有活力的文化生態。中大咨詢將按照理念層、制度層、行為層和物質層四個方面搭建企業文化體系。

企業文化體系建設

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?? 幫助您實現的價值

◆ 通過內外部影響因素分析,挖掘出影響企業文化建設的關鍵因素

◆ 通過強有力的文化凝神聚力,形成高效而一致的團隊

◆ 基于原有的公司文化,傳承和創新符合企業未來發展需要的卓越文化,引導企業長足健康發展

◆ 滋養品牌,提升品牌形象和競爭力