人才發展體系建設

【您可能面臨的痛點問題】

·??人崗嚴重不匹配:企業面臨著員工工作能力達不到崗位要求的普遍問題,存在較大人力資源浪費和人工成本增大

·??人才評價缺乏依據:干部評價時除了業績之外沒有其他依據,而業績僅能說明過去,不能代表未來

·??人才評價缺乏工具:主要由領導根據主觀印象評估員工的能力水平,缺少科學的人才評價方法或工具

·??人才培養缺乏標準:人才培養標準不清晰,完成崗位工作所需的技能和能力不明確,導致員工培訓“無從下手”,人才培養缺乏體系性規劃

·??人才培訓效果不佳:培訓對象不明確,培訓內容缺乏針對性,培訓形式比較單一,整體培訓效果不佳

【中大咨詢可以做什么】

·??中大咨詢將通過企業戰略解讀、勝任力建模、人才盤點測評、學習地圖繪制以及培訓實施支持等步驟,搭建匹配企業戰略發展需求的人才發展體系,推動企業中長期戰略目標達成


人才發展體系建設

【您將獲得的收益】

·??梳理明晰崗位任職資格要求,幫助企業客觀盤點評價員工能力素質,有效支撐企業實現人崗匹配和優化配置

·??充分運用人才盤點結果,使員工招聘有依據、培訓提升有目標、人才選拔有方法、崗位配置有保障、薪酬激勵有支持、職業發展有方向

·??繪制關鍵崗位人才學習地圖,指導企業人才培養提升工作開展,助力企業打造高質量、高效能人才隊伍

·??……

【客戶見證】

人力資源體系優化

【更多人力資源服務】

中大咨詢圍繞“客戶導向,只做精品”的原則,打造了各領域、多行業管理咨詢的專業能力,服務覆蓋人力資源管理全業務板塊。通過系統化、多層次和閉環式的診斷咨詢,中大咨詢針對企業實際管理場景,明確企業實現戰略及業績目標的人力資源需求,制定人力資源總體規劃和業務計劃,并全過程持續開展培訓以保障項目執行落地,達成人力資源在需求與供給、素質與結構、薪酬與績效中的動態平衡。

可為您提供以下解決方案:

? 規劃類

·?人力資源戰略規劃??·?人力資源全鏈條診斷? ??·?人才發展體系建設??·? ?人力資源規劃體系

? 薪酬類

?·?薪酬管理體系優化? ? ?·?高管與核心骨干激勵?? ·?薪酬總額管控? ?? ·?業務部門激勵體系? ??·?員工持股方案服務?

??績效類

·?績效管理體系優化?? ??·?企業負責人經營業績考核?? ?·?OKR目標管理

??綜合類

·??國企“三項制度”改革? ???·?干部管理體系建設? ???·?勞動用工體系優化